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Carlos Andrés Hernández AlamilloExpediente
grados
0gradosLicenciatura y Maestría
especializaciones
0especializacionesIA, ciencia de datos y big data
años en industria
0años en industriaSiemens · PMO de infraestructura
  • Tec de Monterrey
  • Doshisha · Kioto
  • Kellogg School of Management
  • MIT
  • Arizona State University
Quién está detrás

Carlos Andrés Hernández Alamillo

Consultor, profesor e investigador

LinkedIn

Especializado en la aplicación estratégica de la inteligencia artificial y la realidad virtual para el desarrollo de habilidades en empresas e instituciones educativas.

Formación

Negocios y tecnología, en ese orden

Licenciado en Administración de Empresas por el Tec de Monterrey y Maestro en Administración por la Universidad de Doshisha, en Kioto, donde vivió cuatro años. Especializaciones en inteligencia artificial, ciencia de datos y big data por la Kellogg School of Management, el MIT y la Arizona State University.

Trayectoria

Siete años dirigiendo transformación digital

Project Manager certificado, con siete años en la Infrastructure Process Management Office de Siemens. Hoy dirige una consultora que ha acompañado a pequeñas y medianas empresas e instituciones gubernamentales en la adopción estratégica de la inteligencia artificial.

Docencia e investigación

Profesor de cátedra en el Tec de Monterrey

Desarrolla líneas de investigación sobre realidad virtual e inteligencia artificial aplicadas al fortalecimiento de habilidades y competencias.

Esa doble mirada, la del consultor que resuelve problemas reales de negocio y la del investigador que valida cada método con evidencia, es lo que da forma a MANABI.

En silencio · toca para oírlo
En vivo

Así trabaja Carlos frente a un grupo.

La diferencia entre una charla y un entrenamiento se nota en la sala: quién habla, quién practica y qué se lleva la gente al terminar. Este es un fragmento de una sesión real.

Respaldo

Investigación, no anécdotas.

La mayoría de la capacitación corporativa se apoya en opiniones. Lo que Carlos aplica en MANABI sale de líneas de investigación formales sobre realidad virtual e inteligencia artificial para el fortalecimiento de competencias, desarrolladas en el Tecnológico de Monterrey.

0

artículos publicados

Investigación sobre VR e IA aplicadas al desarrollo de competencias

0

capítulo de libro

Publicado sobre la misma línea de investigación

0

plan educativo del Tec

Unidades formativas de IA aplicada a las personas, diseñadas por Carlos

0

años en Siemens

Liderando proyectos de transformación digital desde la IPMO

La trayectoria

Negocio, tecnología y evidencia. En ese orden.

  1. Tec de Monterrey

    Formación

    Licenciatura en Administración de Empresas

    La base de negocio: entender qué mueve a una organización antes de intentar cambiarla.

  2. Kioto, Japón

    4 años

    Maestría en Administración · Universidad de Doshisha

    Cuatro años viviendo en Japón. De ahí sale el nombre y la idea de que aprender es algo que hace quien practica, no quien enseña.

  3. Siemens

    7 años

    Project Manager certificado · IPMO

    Siete años liderando proyectos de transformación digital dentro de la Infrastructure Process Management Office.

  4. MIT · Kellogg · Arizona State

    Especialización

    Inteligencia artificial, ciencia de datos y big data

    Especializaciones que convierten la intuición sobre IA en criterio técnico.

  5. Tec de Monterrey

    Hoy

    Profesor de cátedra e investigador

    Líneas de investigación sobre VR e IA aplicadas a competencias. Dos artículos, un capítulo de libro y las unidades formativas de IA del plan educativo 2026.

学びmanabi

aprendizaje

El nombre dice de qué lado está el método.

En japonés, 学び no nombra la enseñanza sino el acto de aprender: lo que ocurre del lado de quien practica. Carlos vivió cuatro años en Kioto. El nombre no es una metáfora prestada, es de dónde viene el método.

Siguiente paso

Hablemos de tu caso.

Antes de proponer cualquier programa hay una conversación para entender los objetivos del negocio y qué habilidades los están frenando. Sin costo y sin compromiso.