Saltar al contenido
Realidad virtual · Inteligencia artificial

Las habilidadesno se enseñan.

MANABI entrena habilidades reales en simulaciones inmersivas donde equivocarse no cuesta nada. Diagnóstico antes, práctica en medio, medición después.

Sesión de entrenamiento

Negociar

EN VIVO

Cliente · IA

Su propuesta está 30% arriba del otro proveedor. Necesito que me expliquen por qué debería pagar esa diferencia.

Tú

preparando respuesta…

Desempeño

—/100
  • Escucha activa0
  • Manejo de objeción0
  • Cierre0

Demostración · en un programa real las habilidades y los criterios se definen con tu empresa.

01

Diagnostica

Mide las brechas reales de habilidades de tu equipo

02

Capacitación tradicional

Los fundamentos con quien los enseña, antes de ensayarlos

03

Entrena

Práctica inmersiva en VR con IA, sin consecuencias reales

04

Mide

Dashboards que conectan el avance con el negocio

En acción

El colaborador practica. La IA responde. El avance se mide.

El problema

Un curso no cambia una conducta.

MANABI existe para dar el lugar donde sí se puede fallar.

No es un curso más caro. Es otra cosa.

Un curso suelto
MANABI
Escuchas a alguien explicar la habilidad
Ensayas la habilidad tú mismo
Un evento que ocurre una vez
Un ciclo que vuelve a empezar
El mismo contenido para todos
Escenarios sobre las brechas que se midieron
Se evalúa si te gustó
Se mide cómo te desempeñaste
Practicas frente a tu jefe, si acaso
Practicas sin consecuencias, las veces que quieras
El reporte es una lista de asistencia
El reporte conecta con objetivos de negocio

Mismo objetivo. Otro método. Y esta vez, medible.

El método

Un ciclo, no un curso.

MANABI no es un programa cerrado que se compra y se consume. Es un ciclo que se adapta al contexto de cada organización y que vuelve a empezar, más difícil, cada vez que se cierra.

  1. 01

    Alineación

    整

    Definimos con la empresa los objetivos de negocio y qué habilidades importan de verdad según su cultura y sus metas. Sin este paso, todo lo demás entrena lo equivocado.

  2. 02

    Diagnóstico y diseño

    設

    Con instrumentos de medición identificamos las brechas concretas de cada colaborador, y con ese hallazgo construimos los escenarios de práctica. No hay catálogo genérico: el escenario se hace para la brecha que se encontró.

  3. 03

    Entrenamiento

    練

    El colaborador practica de forma inmersiva en realidad virtual con inteligencia artificial, y recibe retroalimentación en el momento — no al final del trimestre, sino cuando todavía recuerda por qué lo hizo. Puede repetir las veces que necesite, sin consecuencias reales.

  4. 04

    Coaching

    導

    Un experto acompaña el proceso, interpreta los resultados y guía al colaborador con recomendaciones concretas para fortalecer sus áreas de mejora. La tecnología no sustituye a quien enseña.

  5. 05

    Medición y siguiente ciclo

    測

    Los paneles muestran el avance de cada persona conectado con los objetivos del negocio, y de ahí sale el ciclo siguiente: se ajustan escenarios, sube la dificultad, se atienden las brechas nuevas. La capacitación deja de ser un gasto sin número.

Cada iteración parte de lo aprendido en la anterior. El desarrollo de habilidades avanza de forma sostenida, no en picos que se olvidan.

El paso 3, en la vida real: dentro del escenario, con margen para equivocarse.

En silencio · toca para oírlo
Medición

Lo que ve quien decide.

El paso 5 del ciclo no es un reporte de asistencia. Es un panel donde cada líder ve el avance de su gente, habilidad por habilidad, conectado con lo que el negocio quiere lograr.

Ciclo 02

Equipo · 12

Mostrando Equipo comercial: 27 puntos de avance promedio.

0%ciclo

Equipo comercial

12 personas · 1 requiere apoyo

0sesiones+0de avance0nivel de hoy

Señal del cohorte · 8 sesiones

▲ +0 pts
S1S2S3S4S5S6S7S8

Avance por habilidad

DiagnósticoHoy
  • Escucha activa410+33
    Escucha activa: pasó de 41 a 74 puntos.
  • Manejo de objeción380+28
    Manejo de objeción: pasó de 38 a 66 puntos.
  • Claridad de acuerdos520+19
    Claridad de acuerdos: pasó de 52 a 71 puntos.
  • Cierre290+29
    Cierre: pasó de 29 a 58 puntos.

Lo que sigue

El siguiente ciclo abre en Cierre: 7 de 12 personas siguen por debajo de 60. 1 persona repite con acompañamiento antes de avanzar.

Panel de demostración: nombres y cifras son ficticios. Las habilidades, los rangos y los cortes se definen con cada empresa en el paso 1.

Cohorte en vivo

Elige a una persona de la lista o del mapa para ver su ficha

Otra línea · Transformación digital

IA donde de verdad mueve tu negocio.

Si tu empresa es pequeña o mediana, la puerta de entrada no es el entrenamiento: es tu operación. Ordenamos dónde la IA sí te da retorno y la implementamos contigo, no en un reporte que nadie vuelve a abrir.

  • 01

    Automatiza

    Reduce tareas repetitivas y libera tiempo para lo que de verdad importa.

  • 02

    Acelera

    Optimiza procesos y toma decisiones más rápidas con datos en tiempo real.

  • 03

    Aumenta

    Incrementa la productividad y los resultados de tu organización.

Empieza por aquí

¿Por dónde te conviene entrar?

Tres preguntas. Al final te decimos qué frente de MANABI resuelve tu caso y qué esperar.

Diagnóstico

¿Desde dónde llegas?

Siguiente paso

Hablemos de tu caso.

Antes de proponer cualquier programa hay una conversación para entender los objetivos del negocio y qué habilidades los están frenando. Sin costo y sin compromiso.