Realidad virtual · Inteligencia artificialLas habilidadesno se enseñan.
MANABI entrena habilidades reales en simulaciones inmersivas donde equivocarse no cuesta nada. Diagnóstico antes, práctica en medio, medición después.
Sesión de entrenamiento
Negociar
Cliente · IA
Su propuesta está 30% arriba del otro proveedor. Necesito que me expliquen por qué debería pagar esa diferencia.
preparando respuesta…
Desempeño
- Escucha activa0
- Manejo de objeción0
- Cierre0
Demostración · en un programa real las habilidades y los criterios se definen con tu empresa.
Diagnostica
Mide las brechas reales de habilidades de tu equipo
Capacitación tradicional
Los fundamentos con quien los enseña, antes de ensayarlos
Entrena
Práctica inmersiva en VR con IA, sin consecuencias reales
Mide
Dashboards que conectan el avance con el negocio
Un curso no cambia una conducta.
MANABI existe para dar el lugar donde sí se puede fallar.
No es un curso más caro. Es otra cosa.
MANABIMismo objetivo. Otro método. Y esta vez, medible.
Un ciclo, no un curso.
MANABI no es un programa cerrado que se compra y se consume. Es un ciclo que se adapta al contexto de cada organización y que vuelve a empezar, más difícil, cada vez que se cierra.
- 01
Alineación
整Definimos con la empresa los objetivos de negocio y qué habilidades importan de verdad según su cultura y sus metas. Sin este paso, todo lo demás entrena lo equivocado.
- 02
Diagnóstico y diseño
設Con instrumentos de medición identificamos las brechas concretas de cada colaborador, y con ese hallazgo construimos los escenarios de práctica. No hay catálogo genérico: el escenario se hace para la brecha que se encontró.
- 03
Entrenamiento
練El colaborador practica de forma inmersiva en realidad virtual con inteligencia artificial, y recibe retroalimentación en el momento — no al final del trimestre, sino cuando todavía recuerda por qué lo hizo. Puede repetir las veces que necesite, sin consecuencias reales.
- 04
Coaching
導Un experto acompaña el proceso, interpreta los resultados y guía al colaborador con recomendaciones concretas para fortalecer sus áreas de mejora. La tecnología no sustituye a quien enseña.
- 05
Medición y siguiente ciclo
測Los paneles muestran el avance de cada persona conectado con los objetivos del negocio, y de ahí sale el ciclo siguiente: se ajustan escenarios, sube la dificultad, se atienden las brechas nuevas. La capacitación deja de ser un gasto sin número.
Cada iteración parte de lo aprendido en la anterior. El desarrollo de habilidades avanza de forma sostenida, no en picos que se olvidan.
El paso 3, en la vida real: dentro del escenario, con margen para equivocarse.
En silencio · toca para oírloLo que ve quien decide.
El paso 5 del ciclo no es un reporte de asistencia. Es un panel donde cada líder ve el avance de su gente, habilidad por habilidad, conectado con lo que el negocio quiere lograr.
Equipo · 12
Mostrando Equipo comercial: 27 puntos de avance promedio.
Equipo comercial
12 personas · 1 requiere apoyo
Señal del cohorte · 8 sesiones
▲ +0 ptsAvance por habilidad
- Escucha activa410+33Escucha activa: pasó de 41 a 74 puntos.
- Manejo de objeción380+28Manejo de objeción: pasó de 38 a 66 puntos.
- Claridad de acuerdos520+19Claridad de acuerdos: pasó de 52 a 71 puntos.
- Cierre290+29Cierre: pasó de 29 a 58 puntos.
Lo que sigue
El siguiente ciclo abre en Cierre: 7 de 12 personas siguen por debajo de 60. 1 persona repite con acompañamiento antes de avanzar.
Panel de demostración: nombres y cifras son ficticios. Las habilidades, los rangos y los cortes se definen con cada empresa en el paso 1.
Elige a una persona de la lista o del mapa para ver su ficha
IA donde de verdad mueve tu negocio.
Si tu empresa es pequeña o mediana, la puerta de entrada no es el entrenamiento: es tu operación. Ordenamos dónde la IA sí te da retorno y la implementamos contigo, no en un reporte que nadie vuelve a abrir.
- 01
Automatiza
Reduce tareas repetitivas y libera tiempo para lo que de verdad importa.
- 02
Acelera
Optimiza procesos y toma decisiones más rápidas con datos en tiempo real.
- 03
Aumenta
Incrementa la productividad y los resultados de tu organización.
¿Por dónde te conviene entrar?
Tres preguntas. Al final te decimos qué frente de MANABI resuelve tu caso y qué esperar.
¿Desde dónde llegas?
Puedes responder con el teclado: 1 · 2 · 3
Hablemos de tu caso.
Antes de proponer cualquier programa hay una conversación para entender los objetivos del negocio y qué habilidades los están frenando. Sin costo y sin compromiso.
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